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為深入貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議暨2024年“項目深化年”工作動員大會精神，加速推進重點項目建設，1月6日，濟南能源集團召開“項目深化年”重點項目專題會，集團黨委書記、董事長潘世英主持會議并講話。

會上，集團權(quán)屬一級企業(yè)主要負責人匯報了2024 年籌劃項目相關情況，涵蓋年度投資計劃、一季度投資情況、手續(xù)辦理及納統(tǒng)等內(nèi)容。

會議要求，集團各級要深入學習貫徹落實市委經(jīng)濟工作會議精神，不斷創(chuàng)新思維、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新手段、創(chuàng)新載體，更加富有成效地做好經(jīng)濟工作。錨定“項目深化年”工作任務，在項目實施上精準籌劃，在深化改革上持續(xù)發(fā)力。完成年度計劃投資目標，重點推進聊熱入濟和2×66萬千瓦先進燃煤機組項目建設；加快建設20個充電及換電點；深耕智慧城市建設，實施數(shù)字濟南城市綜合感知預警網(wǎng)絡工程、數(shù)智警務一期等項目，為加快建設“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會提供能源保障、貢獻能源力量。

會議強調(diào)，集團各級要按照市委工作要求，以“項目深化年”為總牽引，進一步樹牢大抓項目的鮮明導向，保持工作延續(xù)性，以項目化思路研究推動今年重點工作。要切實提高政治站位，充分發(fā)揚全集團“一盤棋”思想，集團部室強化協(xié)調(diào)調(diào)度，權(quán)屬一級企業(yè)之間做好溝通配合，不斷提升推進項目建設、保障項目投產(chǎn)達效的執(zhí)行力、攻堅力。要充分發(fā)揮集團數(shù)字化優(yōu)勢，依托ERP系統(tǒng)，將“數(shù)據(jù)治理年”與“項目深化年”深度融合，善用“和工程”“安平臺”，確保項目推進安全有序。要強化企業(yè)文化理念宣貫，切實做到“知行合一”，用黨建和優(yōu)秀企業(yè)文化將全體能源人的心聚攏在一起，弘揚能源正能量，凝聚干事“精氣神”。要腳踏實地抓好落實，按照“突出重點、講求細節(jié)、壓實責任、形成閉環(huán)”要求，層層分解任務，層層壓實責任，一張藍圖繪到底，保持定力、開拓奮進，全力推動“項目深化年”各項工作取得扎實成效，確保一季度投資實現(xiàn)“開門紅”。

能源集團高管、職能部室負責人，權(quán)屬一級企業(yè)董事長、總經(jīng)理、分管工程項目的副總經(jīng)理、手續(xù)辦理負責人參加會議。