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為有序推動低效小煤電機組關(guān)停并轉(zhuǎn)，加快構(gòu)建新型能源體系，5月29日，濟南能源集團召開燃煤替代重點項目攻堅誓師大會，集團黨委書記、董事長潘世英出席會議并作動員講話。

潘世英對集團燃煤替代重點項目下一步工作提出要求。他表示，項目就是干部，干部就是項目，必須牢固樹立“項目為王”理念，以更加堅定的決心、更加務(wù)實的辦法、更加有力的舉措，全力以赴打贏項目攻堅關(guān)鍵戰(zhàn)役。一是要充分認清形勢，堅決打一場沒有退路的項目攻堅戰(zhàn)役。供暖燃煤鍋爐清潔替代工作，全省看濟南，濟南看能源，能源集團承擔(dān)著重要的社會責(zé)任，肩負著光榮的歷史使命，要堅決打贏這場沒有退路的戰(zhàn)役，在全省能源綠色轉(zhuǎn)型中挑大梁、走在前、當先鋒，努力爭做行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展排頭兵，書寫中國式現(xiàn)代化的“能源篇章”。二是要充分把握細節(jié)，確保重點項目攻堅有的放矢。按照“突出重點、講求細節(jié)、壓實責(zé)任、形成閉環(huán)”的工作方法，明確工作任務(wù)、明確目標時序、明確各級責(zé)任、明確獎懲機制，堅持目標導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向，狠抓工程項目建設(shè)全過程安全管理，細處著力不斷規(guī)范“和工程”“安平臺”填報，依托“非正式人員信息管理系統(tǒng)”，實現(xiàn)全部臨時用工人員的線上管理和監(jiān)督檢查。三是要不斷壓實責(zé)任，群策群力推動項目攻堅全面提速，確保項目快建設(shè)、早達效。堅持黨建引領(lǐng)、文化認同，持續(xù)探索“支部建在項目上，黨旗飄在工地上”創(chuàng)新舉措，進一步完善“七比兩創(chuàng)”考核機制，延續(xù)“項目CP”經(jīng)驗做法，一切盯著項目看、一切圍著項目轉(zhuǎn)、一切扭住項目干，充分發(fā)揚楊根思“三個不相信”精神，為我市“項目深化年”各項工作順利推進提供能源保障，為加快建設(shè)“強新優(yōu)富美高”新時代社會主義現(xiàn)代化強省會貢獻能源力量。

會上，潘世英與相關(guān)權(quán)屬企業(yè)簽訂《燃煤替代重點項目責(zé)任書》并為手續(xù)辦理、資金保障、攻堅克難黨員突擊隊授旗。集團黨委副書記、總經(jīng)理劉衍波宣讀《濟南能源集團有限公司燃煤替代重點項目考核獎懲辦法》。熱電集團、熱力集團、工程集團主要負責(zé)人及重點項目“項目CP”代表表態(tài)發(fā)言。